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上海胜绪电气公益扶贫实践与探索

更新时间:2020-12-09      浏览次数:1125

      近日,为落实上海胜绪电气公司提出的“电亮·同步小康梦”公益帮扶模式。2020年12月,上海胜绪电气积极发挥“文明单位”的示范作用,积极探索发挥企业的社会影响力、经济拉动力,带动更多主体参与脱贫攻坚,汇小流成大海,积小善成大德,创新成立“爱度”公益,团队成员60余名,聚焦“贫困学生、留守儿童、孤寡老人、残障人士、道德*”五类群体开展公益帮扶。“爱度”,即爱你每一度。同音“I do”我愿意的意思。“

制定了《爱度基金管理办法》,成立爱度基金管理委员会并下设办公室,负责上海胜绪电气爱度基金会日常管理工作。明确爱度基金的帮扶对象和条件,设立上海胜绪电气爱度基金专款科目,对资金进行专项资金管理,实行收支两条线,规范爱度基金的使用程序。

一方面,加大对员工志愿服务、慈善公益的活动、典型人物的宣传广度、密度及力度,确保参与广度。另一方面,从每年新入企员工入手,将“爱度”公益宣传纳入培训必有环节,通过开展“爱度”入队宣誓仪式,播放宣传短片,形成“人人爱度、时时公益”的氛围,吸引越来越多员工加入志愿服务的行列中来,促进队伍的壮大发展。

建立“三大机制”

促进公益扶贫项目化

坚持需求导向,按照“党政关注、群众所需、志愿者所能”原则,深入农村、居民区、社区、园区开展需求调研工作。通过发放调查问卷、召开座谈会、个别访谈等方式,梳理掌握不同人群的实际需求,然后针对需求覆盖的广泛性、紧迫性、解决的难易性等原则对需求进行综合分析,形成需求的排序列表,后根据需求分析结果,孵化“接地气”的公益扶贫项目。

企业外社会力量参与公益扶贫已成为新常态,如:地方文明办、习水善德爱心助学协会等,通过建立跨界合作模式来推动企业公益扶贫工作,形成企业与政府、企业与社会各界的良性互动机制,强化了企业志愿服务组织的横向联系。

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